抖圈中国品牌事业部总经理 杨小燕：“2023年的鸿蒙智联合作是双方的阶段性探索，当时产品已实现‘智慧生活’APP 互联等基础能力


，并在华为鸿蒙智家授权体验店完成初步市场验证。但我们发现，用户对护眼场景的需求已超越‘单品控制’
，亟需与全屋智能深度协同的解决方案

，这成为本次鸿蒙智选合作升级的核心动因。”

杨总精准阐释了从“智联”到“智选”的核心区别。“鸿蒙智联”更侧重于产品级的连接
，而“鸿蒙智选”则意味着华为团队会深度参与到产品的定义、开发与体验优化全流程，确保产品能无缝融入华为全屋智能系统
，为用户提供极致流畅的体验。这种合作模式的转变
，为抖圈带来了可以说是战略层面的升级
：

1) 拥抱开放生态，解决用户核心痛点


。

杨总从消费者视角出发，点明了智能家居行业的普遍顾虑

：“消费者不希望因为选择某一品牌就被‘绑定’


，他们需要的是有保障

、可持续的开放生态。从行业实践来看，单一品牌的生态系统易面临服务持续性风险。而华为鸿蒙生态的开放性与技术稳定性


，能为用户提供长期可靠的体验保障

，这也是我们选择深度合作的核心考量


。”

2) 抢占“主控入口”，优化核心交互体验
。

“人－车－家”全场景智慧生活趋势下
，杨总特别强调了“主控入口”的重要性。“无论是手机
、车机中控屏还是智能音箱，这些用户最常交互的界面
，是串联整个智能体验的核心

。”与鸿蒙智选的深度合作
，正是为了确保抖圈的照明产品能与这些核心入口实现最自然、高效的互动。

二、生态共赢：技术互补与用户破圈的协同之道

此次合作升级
，是双方战略需求精准匹配的结果。

从华为的视角看，照明是其希望深耕的关键领域


。杨总分析道

：“华为在全屋智能照明领域已有扎实布局，此次双方合作，是瞄准家庭教育场景下的专业级空间光环境需求进行深度升级
，华为看好抖圈在教育护眼领域的技术沉淀
，携手将‘场景化护眼光环境’解决方案推向专业深度
。”同时
，抖圈在家庭教育护眼场景中积累的精准用户洞察，与华为生态内海量妈妈用户的健康需求形成深度共鸣
，双方可通过场景化产品，进一步激活这一群体的精细化用光需求

。

“华为希望通过扩展生态产品

，复用合作伙伴的渠道与用户资源
，反向吸引更多元的用户群体进入其生态圈。”杨总解释说
，“当用户家中有了几款体验良好的华为或鸿蒙智选产品后，未来增购智能设备时
，会优先考虑能与之无缝互联的产品
。”

对抖圈而言
，这同样是其智能化战略的必然选择
。背靠华为强大的品牌号召力、技术实力与生态能力，抖圈能够更专注于其核心优势的发挥

，共同开拓更广阔的市场
。

三

、技术落地
：从“单品参数”到“空间光环境”的体验革新

合作的深化
，最终要落在用户可感知的体验上

。当抖圈深厚的“教育级护眼技术”遇上鸿蒙的全场景互联能力，会碰撞出怎样的火花
？

杨总指出，行业的传统做法是关注“单一产品的参数”
，但用户真正需要的是“整个空间的光环境质量”

。为此，抖圈联合上海浦东智能照明联合会起草制定了团体标准《家庭教育场景健康光环境技术规范》（T/SILA 019—2024）
，将关注点从台灯本身

，延伸至孩子学习空间的“照度充足性”与“光环境均匀度”
。

抖圈中国品牌事业部总经理 杨小燕

：“我们与鸿蒙智选团队正在探讨

，如何将复杂的护眼标准，如抖圈独家研发的视觉光因子技术
、新国标AA级照度、场景光配方等


，转化为用户‘一键可得’的智能体验
。”“例如
，通过华为的传感与数据分析能力
，系统可以自动判断空间内的光照情况

，并智能调节灯具，确保整个学习空间都处于健康、舒适


、均匀的光照下
。这远不是买一盏台灯所能实现的
。”

谈及未来，杨总透露了抖圈更具想象力的技术规划：基于华为开放的传感互联与智能算法能力

，结合抖圈在护眼场景中的用户行为数据沉淀

，双方将共同构建‘空间光环境模型’”


，从而为不同家庭、不同场景提供个性化的光环境解决方案

，真正实现从“卖产品”到“提供健康光环境服务”的转型
。

从鸿蒙智联的初步试水

，到鸿蒙智选的全面拥抱
，抖圈与华为的合作升级

，是照明行业与科技生态深度融合的一个标志性事件。它预示着
，未来的室内智能照明不再是单打独斗的产品，而是深度嵌入全屋智能、主动理解用户需求的场景化服务

。这条“生态共创”之路
，不仅为抖圈打开了新的增长空间

，也为整个照明行业的高质量发展与智能化转型


，照亮了前行的方向

。